Rund um die Arbeit / der große Job-Thread

[summerset]

Krank werden die Leute immer. Auslastung also kein Problem. Das Problem ist, dass die Behandlung nix kosten soll.

[Soju]

Bedingungen sind aber auch da:

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- Jeder Job muss angenommen werden, egal ob man überqualifiziert ist
- Man muss sich auf mindestens 2 Vollzeitstellen pro Woche bewerben
- Man muss zur Verfügung stehen, das heisst man kann am nächsten Tag anfangen
- 3 Stunden pendeln (mit öffentlichen verkehrsmitteln) pro tag ist zumutbar

Und was passiert, wenn man diese Bedingungen nicht einhält?

Anderes Thema: Hat noch jemand das Gefühl, dass so ab Mitte November bis Mitte Dezember alle am Rad drehen uns sich vermehrt Leute die Hurensöhne verhalten?

Erlebe hier gegenteiliges. Alle super happy und freundlich. Ein Weihnachtswunder

Wenn man nicht zusammenarbeitet wird die Kohle gestrichen. Details weiß ich aber nicht

[Soju]

Man sollte aber auch nicht Arbeitslosengeld 1 mit Bürgergeld vergleichen. Das Dänemark Modell ist ja offenbar eher mit dem Arbeitslosengeld 1 verglichen.

Was passiert denn in Dänemark nach diesen 2 Jahren? Auch eine Form der Grundsicherung?

Ja, dann gibt es eine Grundsicherung, die so weit ich weiß sehr niedrig ist.

[Stefan@05]

edit

[stabil]

Kündigungsschutz für Angestellte über 100k soll gelockert werden, Vorschlag kommt von der CDU. Als Beispiel wird Dänemark genannt, dort wird das ganze "Flexicurity" genannt.

„Wir müssen alle mehr arbeiten“
Leichter kündigen, länger arbeiten: Das plant die Wirtschaftsministerin für Sie

Bundeswirtschaftsministerin Katharina Reiche (CDU) hat in einem Interview skizziert, welche Änderungen Sie sich am Arbeitsmarkt vorstellt. Für Angestellte sind die wenig erfreulich. Generell soll mehr gearbeitet werden – mit weniger Kündigungsschutz.
Drei Jahre lang ist die deutsche Wirtschaft quasi nicht gewachsen. Für kommendes Jahr wird nur eine Mini-Steigerung des Bruttoinlandsprodukts von 0,6 Prozent vorausgesagt. Bundeswirtschaftsministerin Katharina Reiche (CDU) hat den Grund dafür jetzt in einem knackigen Satz zusammengefasst, der die künftigen Pläne der Regierung bestens zusammenfasst: „Wir müssen in Deutschland insgesamt mehr arbeiten“, sagt sie in einem Gespräch mit t-online.de. Damit Menschen in Deutschland das auch machen, hat sie ein Paket verschiedener Gesetzesänderungen in die Diskussion eingebracht. So würde sich Ihr Leben mit Reiches Plänen ändern:

Späterer Renteneintritt
Reiche wirbt dafür, das Renteneintrittsalter weiter zu erhöhen. Bis 2031 steigt es schrittweise von 65 auf 67 Jahre. Die Ministerin ist nicht die erste Politikerin oder Ökonomin, die das für zu gering hält. Die Wirtschaftsweisen hatten etwa schon 2023 in ihrem Jahresgutachten vorgeschlagen, das Renteneintrittsalter an die Lebenserwartung zu koppeln. Beispiele dafür gibt es etwa in Estland, Finnland und Portugal. Dort wird alle zwei bis drei Jahre geprüft, wie sich die Lebenserwartung entwickelt und das Rentenalter entsprechend erhöht. Allerdings ist der Anstieg immer geringer als der Anstieg der Lebenserwartung. Meist steigt das Rentenalter um wenige Monate. Die beschriebenen Länder versuchen, die Versicherungsjahre und Rentenbezugsjahre im Verhältnis 2:1 zu halten.

Allerdings müsste es bei einer solchen Regelung Ausnahmen geben für Menschen, die etwa körperlichen Tätigkeiten nachgehen, die sich mit dem Alter immer schlechter ausüben lassen. Die Wirtschaftsweisen schlagen deswegen Härtefallregelungen vor, nach denen gesundheitlich angeschlagene Personen eine vergleichbare Erwerbsminderungs- oder Frührente bekommen würden.

Eine Anpassung der Gesetze nach dem Vorbild der drei genannten Länder würde dann für alle Menschen gelten, die bereits im Berufsleben stehen. Ihr persönliches Renteneintrittsalter könnte sich also theoretisch immer weiter nach hinten verschieben. In der Regel sind, wie auch beim jetzigen Übergang bereits, die Geburtsjahre der Betroffenen entscheidend.

Weniger Frühverrentung
„Es kann nicht sein, dass Unternehmen, die einerseits beklagen, keinen Nachwuchs zu haben, im gleichen Zuge gut qualifizierte Arbeitnehmer ab 61 in Altersteilzeit schicken“, sagt Reiche. Daher will sie Unternehmen künftig nicht selbst entscheiden lassen, ob diese ihre älteren Mitarbeiter behalten wollen oder langsam in eine Form von Frührente schicken.

Es gibt allerdings weder aus dem Ministerium noch aus der Union als Partei konkrete Vorschläge, wie die Zahl der Frühverrentungen reduziert werden soll. Eine Möglichkeit wäre, die „Rente mit 63“, also die abschlagsfreie Rente nach 45 Beitragsjahren, abzuschaffen. Dann müssten aber, so argumentieren Ökonomen, Möglichkeiten für Menschen aus körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten geschaffen werden, trotzdem frühzeitig abschlagsfrei in Rente gehen zu können. Eine andere Möglichkeit wäre, die Abschläge für Rentner zu erhöhen, die vor dem eigentlichen Renteneintrittsalter in den Ruhestand treten.

Aktivrente als steuerlicher Anreiz
Bisher versucht es die Koalition aber eher mit Zuckerbrot denn mit Peitsche. Im kommenden Jahr startet mit der Aktivrente (so viel Geld winkt) ein steuerlicher Anreiz für Menschen, auch über das Rentenalter hinaus zu arbeiten.

Generell ist der positive Ansatz einer, den auch Ökonomen unterstützen würden. So sind ältere Arbeitnehmer eines von drei Reservoirs, die Deutschland gut anzapfen könnte, um dem Arbeitskräftemangel zu begegnen. Dazu müssten die Erwerbstätigenquoten vor allem in der Altersklasse ab 60 Jahren erhöht werden. Dabei steht Deutschland gut da. Laut Statistischem Bundesamt stieg die Quote in keiner anderen Altersklasse in den vergangenen zehn Jahren so stark. Von 2014 bis 2024 ging es von 53 auf 67 Prozent nach oben. Die Möglichkeiten sind hier also auch begrenzt.

Weniger Kündigungsschutz
„Wir brauchen einen flexibleren Kündigungsschutz, der die Schwachen schützt, es den Unternehmen aber vor allem im Hochlohnbereich ermöglicht, schneller Personal abzubauen, wenn sie müssen“, sagt Reiche. Das klingt sehr schwammig. Hintergrund ist, dass Reiche argumentiert, dass gerade in Zukunftsbranchen wie der Tech-Industrie Unternehmen zu wenig experimentieren können, weil sie bei einem Scheitern einer neuen Idee die hochbezahlten Mitarbeiter nicht wieder loswerden.

Schließlich gilt in Deutschland für alle Arbeitnehmer ein strenger Kündigungsschutz. Nach sechs Monaten Betriebszugehörigkeit ist es sehr schwer, Mitarbeitern einfach so zu kündigen. Bestenfalls gehen Angestellte dann mit hohen Abfindungszahlungen wieder. Eine internationale Untersuchung zeigt, dass Mitarbeiter in Deutschland in so einem Fall noch 31 Monatsgehälter im Schnitt kassieren. In Großbritannien sind es zum Beispiel nur 18, in den USA sogar nur 7. Andererseits sind die Werte etwa in Frankreich, Italien und Spanien noch deutlich höher.

Kündigungsschutz als Bremse innovativer Projekte
Diesen Umstand hat Reiche in den vergangenen Monaten häufiger bemängelt. Dass dies tatsächlich eine Bremse für innovative Projekte ist, bestätigen ihr auch Ökonomen wie der Chef des Ifo-Instituts, Clemens Fuest. Die Frage ist nur, wie sich der Kündigungsschutz in diesem Fall lockern lässt. Ein Modell, das hier oft im Gespräch ist, nennt sich „Flexicurity“ und wird etwa in Dänemark praktiziert. Dabei ist es für Unternehmen relativ einfach, Menschen mit einem hohen Einkommen zu kündigen. Andererseits sorgt der Staat aber mit einem hohen Arbeitslosengeld dafür, dass diese Menschen danach nicht in ein Loch fallen und mit Weiterbildungen und Umschulungen dafür, dass sie schnell wieder einen neuen Job finden. Für Deutschland denkt etwa CDU-Generalsekretär Carsten Linnemann darüber nach, die Grenze für dieses Modell bei einem Jahresbruttoeinkommen von 100.000 Euro zu setzen. Für alle Menschen mit niedrigerem Einkommen würde sich also nichts ändern.

Für Unternehmen hätte eine Lockerung große Vorteile, weil sie eben hochbezahlte Mitarbeiter schneller wieder entlassen können. Für den Staat wird das aber teuer, weil er diese Personen unterstützen und eventuell weiterbilden muss. Das funktioniert in Deutschland schon bei schlechter qualifizierten Arbeitslosen nur mittelmäßig. Auch für die betroffenen Arbeitnehmer wäre ein besserer Kündigungsschutz von Vorteil. Auf der anderen Seite belegen Studien, etwa der OECD, dass Länder mit Flexicurity-Modellen sich schneller an konjunkturelle Schwankungen anpassen können und so weniger wirtschaftliche Verluste in Krisenzeiten haben.

Mehr Vollzeit, weniger Teilzeit
Das Eingangszitat von Reiche, wonach wir alle mehr arbeiten müssen, klingt erst einmal so, als sei der Ministerin die 40-Stunden-Woche zu wenig. Dem ist aber nicht so. Sie legt ihr Augenmerk auf den Punkt, den auch Ökonomen häufig kritisieren. Mit 20,8 Prozent haben wir eine der höchsten Teilzeitquoten der OECD-Länder. Gerade bei Frauen ist sie mit 34,5 Prozent sehr hoch.

Dabei ist die Frauenerwerbstätigkeit in den vergangenen Jahrzehnten stark angestiegen. Heute haben 73,6 Prozent einen Job, noch 1990 waren es nur 57 Prozent. Doch viele dieser neu geschaffenen Jobs sind eben Teilzeitjobs. Nach einer Umfrage des Bundesfamilienministeriums aus dem vergangenen Jahr würde rund die Hälfte der nur in Teilzeit beschäftigten Frauen gerne Vollzeit arbeiten. Wäre das möglich, würden die geleisteten Arbeitsstunden in Deutschland nach oben schnellen – ohne Zwang, nur dadurch, dass Menschen so viel arbeiten können wie sie wollen.

Der größte Hebel für die deutsche Wirtschaft
Hier liegt tatsächlich der größte Hebel für die deutsche Wirtschaft. Das Bundesfamilienministerium schätzt, dass uns derzeit die Arbeitszeit von 840.000 Vollzeitstellen verloren geht, weil Frauen in Teilzeit arbeiten. Das würde ausreichen, um den derzeitigen Fachkräftemangel abzudecken. Auf die Zukunft hochgerechnet, würde es zumindest einen hohen Anteil abfedern.

Um dies zu ermöglichen, müssten Frauen, besonders Mütter, die Chance dazu haben, Vollzeit zu arbeiten. Das wiederum geht nur, wenn etwa die Kinderbetreuung stark ausgebaut und möglichst kostenlos gehalten wird. Kinder sind das größte Hindernis für Frauen, in Vollzeit zu arbeiten. Das sieht auch Reiche so, die den Ausbau der Kinderbetreuung deswegen als wichtigstes Vorhaben in dieser Hinsicht sieht. Zudem denkt sie über steuerliche Vorteile beim Wechsel von Teilzeit in Vollzeit nach.

Teilzeitaufstockungsprämie kommt 2026
2026 wird dazu bereits die Teilzeitaufstockungsprämie eingeführt. Diese einmalige Prämie dürfen Arbeitgeber Arbeitnehmern steuerfrei anbieten, um diese vom Wechsel zu überzeugen. Theoretisch kann sie so hoch sein wie der Arbeitgeber möchte, aber steuerfrei gestellt werden 225 Euro pro Stunde, die aufgestockt wird. Die obere Grenze liegt bei 4500 Euro. Sie würde erreicht, wenn jemand von einem 20-Stunden- in einen 40-Stunden-Job wechselt.

Voraussetzung ist, dass die Erhöhung der Arbeitszeit für mindestens zwei Jahre Bestand hat. Entsprechend greift die steuerfreie Prämie nicht, wenn Sie in einem befristeten Teilzeitjob arbeiten, dessen Vertragsdauer in weniger als zwei Jahren ausläuft. Ebenfalls ausgeschlossen sind wie bei den steuerfreien Überstunden Arbeitnehmer, die vor weniger als einem Jahr erst ihre Arbeitszeit von Voll- auf Teilzeit verkürzt haben. Ausnahmen gibt es, wenn dies bereits vor dem 1. Juli passierte.

https://www.focus.de/finanzen/news/leic ... 04e97.html

[Gurkenplatzer]

Wie soll das denn funktionieren mit dem Kündigungsschutz?

[Gurkennascher]

Ist halt geil, wenn man irgend nen Spezialisten mit ü 100k Gehalt „umschulen“ will, wenn er seinen Job verliert.
Jo, war familienversorger, mache jetzt ne Umschulung um danach im 25k Job zu arbeiten

[Ampholyt]

Oder Angestellten eine Gehaltserhöhung geben von 85k auf 101k um sie dann zu kündigen?

[Gurkenplatzer]

Oder Angestellten eine Gehaltserhöhung geben von 85k auf 101k um sie dann zu kündigen?

Gelockerter Kündigungsschutz heißt ja nicht, dass gar keiner mehr besteht.
Ich vermute dass es wenn dann um betriebsbedingte Kündigungen geht.

[Piotr]

Ist halt geil, wenn man irgend nen Spezialisten mit ü 100k Gehalt „umschulen“ will, wenn er seinen Job verliert.
Jo, war familienversorger, mache jetzt ne Umschulung um danach im 25k Job zu arbeiten

Wobei derjenige wohl nicht lange suchen sollte und auch nicht für 25k pro Jahr arbeiten muss...
Und wenn es entsprechende Spezialisten sind hat man als AG ja wenig Intresse die zu kündigen.
Außer die lohnen sich nicht/liefern nicht
Und das wäre dann ja irgendwie auch in Ordnung.

So naiv gesprochen.
Bin nicht dafür

[Ampholyt]

Oder Angestellten eine Gehaltserhöhung geben von 85k auf 101k um sie dann zu kündigen?

Gelockerter Kündigungsschutz heißt ja nicht, dass gar keiner mehr besteht.
Ich vermute dass es wenn dann um betriebsbedingte Kündigungen geht.

Zugegeben es war etwas Plakativ gesprochen von mir. Aber das Prinzip bleibt ja eine Möglichkeit falls betriebsbedingte Kündigungen anstehen. Auch wenn es etwas weit hergeholt ist. Mir gefällt die Kopplung an das Gehalt halt nicht.

[Ampholyt]

Ist halt geil, wenn man irgend nen Spezialisten mit ü 100k Gehalt „umschulen“ will, wenn er seinen Job verliert.
Jo, war familienversorger, mache jetzt ne Umschulung um danach im 25k Job zu arbeiten

Wobei derjenige wohl nicht lange suchen sollte und auch nicht für 25k pro Jahr arbeiten muss...
Und wenn es entsprechende Spezialisten sind hat man als AG ja wenig Intresse die zu kündigen.
Außer die lohnen sich nicht/liefern nicht
Und das wäre dann ja irgendwie auch in Ordnung.

So naiv gesprochen.
Bin nicht dafür

Ich würde die Aussage herausfordern. Sobald man Ortsfest ist (Familie, Immobilienkauf etc.) kann es durchaus sein, dass es im Umkreis nicht so viele Optionen gibt die einem dann wieder >100k ermöglichen. Beispiel sind alle gut zahlenden, standortgebundenen Firmen mit wenig Home Office potenzial z.B. Pharma, Chemie, Energieversorger.

[H_D]

Ich führe im Januar zum ersten Mal in meinem Leben eine Verhandlung über eine Gehaltserhöhung.
Wie geht ihr in so einen Termin, was für Argumente legt ihr euch zu Recht?

[clayz]

Kurzum:

Anchoring kombiniert mit Argumenten, warum die geforderte Erhöhung immer noch wenig im Vergleich zum gestifteten Mehrwert ist.

Habe mich da sehe an nasher orientiert und hat bisher immer gut funktioniert

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1. Vorbereitung und Mindset
* Wisse: Du bekommst nicht, was du verdienst, sondern was du verhandelst: Erfolg in der Verhandlung hängt von deinen Fähigkeiten ab, nicht von einer abstrakten Gerechtigkeit.
* Kenne deinen Marktwert: Nutze Gehaltsreports und Online-Rechner, um realistische Forderungen auf Basis von Branchenstandards zu stellen.
* Macht durch Alternativen: Deine Verhandlungsmacht steigt massiv, wenn du andere Jobangebote oder Optionen hast. Wer keine Alternativen hat, hat keine Macht.
* Das richtige Timing: Verhandle dann, wenn deine Macht am größten ist – beispielsweise direkt nach einem erfolgreich abgeschlossenen Projekt oder nachdem man dir ein Jobangebot gemacht hat, du aber noch nicht unterschrieben hast.
2. Die Verhandlungstaktik
* Ankern: Nenne als Erster eine konkrete (gut begründbare) Zahl. Diese Zahl dient als psychologischer Anker, um den sich das restliche Gespräch drehen wird.
* Niemals das erste Angebot annehmen: Reagiere auf das erste Angebot mit einem "Flinch" (zusammenzucken/erschrecken) oder kurzem Schweigen. Dies bringt das Gegenüber oft dazu, sein eigenes Angebot sofort nachzubessern.
* Keine faulen Kompromisse: Vermeide es, sich einfach in der Mitte zu treffen. Versuche stattdessen, das Paket zu vergrößern.
* Interessen statt Positionen: Fixiere dich nicht nur auf das Bruttogehalt. Frage dich: Was ist für den Chef günstig zu geben, aber für mich wertvoll? (z. B. Diensthandy, Fortbildungen, BahnCard, Homeoffice).
3. Kommunikation und Argumentation
* Leistung statt Bedürftigkeit: Argumentiere mit deinem Mehrwert für das Unternehmen (erfolgreiche Projekte, Überstunden, Schulung von Kollegen) und niemals mit persönlichen Umständen wie einer Mieterhöhung.
* Hart in der Sache, weich zum Menschen: Bleibe stets freundlich und respektvoll, auch wenn die Verhandlung schwierig wird. Je härter du verhandelst, desto sympathischer solltest du auftreten.
* Die Macht der Stille: Ertrage Pausen und Schweigen. Wer die Stille bricht, gibt oft als Erster nach.
* Direkte Fragen stellen: Um Lügen oder Ausflüchte zu erkennen, stelle präzise Fragen zu den Punkten, die dir wichtig sind.
4. Nachbereiten bei Ablehnung
* Zukünftige Bedingungen klären: Wenn eine Erhöhung abgelehnt wird, vereinbare konkrete, messbare Ziele, die du bis zum nächsten Gespräch erreichen musst, um die gewünschte Summe dann sicher zu erhalten.

[Piotr]

Ich verhandel demnächst auch
Wird lustig weil ziemlich negative Wellen geschlagen

Macht ist immer gut, da habe ich schon verrückte Angebote mitbekommen. Das war aber lustigerweise immer bei Leuten die dann abgelehnt haben weil nicht alleine das Geld der Grund war